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2007-05-29

大転換期の中小企業戦略

大転換期の中小企業戦略
~超高齢グローバル社会を迎えて~
H19.5.24高崎問屋町40周年記念講演
 大武健一郎
1・20世紀後半の日本からの訣別
(1)戦後経済を支えた3つのボーナス
      人口ボーナス
      人口移動ボーナス
      為替レートのボーナス
 (2)財政破綻の理由
2・21世紀の日本
 (1)超高齢化社会 … 人口逆ボーナス
 (2)グローバル社会 … アジアの発展、地球環境
  →しかし、日本の特技が活きる時代
3.大転換期の中小企業戦略
 (1)当り前に戻る
      自分のことは自分で
      元気な間は社会に貢献
(2)クールジャパン(日本の特技)を活かす
      現場に戻り現状を分析
      量から質へ
      資産をいかす
      学ぶより考える
 (3)本業以外はドケチ
      本業を選択し 他をあきらめる
      本業を貫く
講 師 略 歴
商工中金 副理事長
元 国税庁長官

大武健一郎

 昭和21年 東京生まれ
 昭和45年 東大経卒 旧大蔵省入省
 平成16年 国税庁長官
大の日本酒好きで、国際会議などで「ジャパニーズ、サケ、チアーズ」と書いた法被を着て、
 日本文化をPRする茶目つ気もある、
 平成i8年に日本酒造組合中央会より「酒サムライ」の称号を受けた

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