大転換期の中小企業戦略
大転換期の中小企業戦略
~超高齢グローバル社会を迎えて~
H19.5.24高崎問屋町40周年記念講演
大武健一郎
1・20世紀後半の日本からの訣別
(1)戦後経済を支えた3つのボーナス
人口ボーナス
人口移動ボーナス
為替レートのボーナス
(2)財政破綻の理由
2・21世紀の日本
(1)超高齢化社会 … 人口逆ボーナス
(2)グローバル社会 … アジアの発展、地球環境
→しかし、日本の特技が活きる時代
3.大転換期の中小企業戦略
(1)当り前に戻る
自分のことは自分で
元気な間は社会に貢献
(2)クールジャパン(日本の特技)を活かす
現場に戻り現状を分析
量から質へ
資産をいかす
学ぶより考える
(3)本業以外はドケチ
本業を選択し 他をあきらめる
本業を貫く
講 師 略 歴
商工中金 副理事長
元 国税庁長官
大武健一郎
昭和21年 東京生まれ
昭和45年 東大経卒 旧大蔵省入省
平成16年 国税庁長官
大の日本酒好きで、国際会議などで「ジャパニーズ、サケ、チアーズ」と書いた法被を着て、
日本文化をPRする茶目つ気もある、
平成i8年に日本酒造組合中央会より「酒サムライ」の称号を受けた
コメント